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工厂应如何减少库存产品?

2021-01-17 15:47:39

相信许多消费者都不陌生。如今的市场每天都有数亿种商品进出口。如果商品卖得好,将有无价商品。如果将无法销售的商品放在仓库中,则会占用大量内存。这次,回收商将知道如何减少工厂的库存。


减少库存产品的方式

少库存产品为了实现库存减少,生产部门所做的工作具有极其重要的影响。由于库存将控制“进”和“出”,因此生产方法将产生的影响。我们应该彻底分析并研究生产的形式。



小批量生产。有许多地方需要改进。如果要缩短更换品种的时间,可以改善设备工具或改善设备清洁方法。此外还需要重新考虑作业步骤,事先安排好工作程序,减少机器停止的时间(外部程序化)。另一方面需要做的是关于生产计划,要实现短周期化和短期间计划化。如果把制定计划的方法从1个月1次、1次制定3个月的改为1周1次、1次制定1个月的,就能提高预测的准确度,也可以减少为预防误差而准备的库存。

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零库存的终形式是订单生产

预计生产将小批量进行,应实施各种改进措施。但是,预测最终是一种预测,无论如何都会出现产品库存。在预测性生产中,如果要生产的产品的规格非常特殊,或者顾客的要求多种多样,与其听取其意见来制造,不如研究一下订单生产的可行性。比如小轿车等的生产,就是根据顾客各种不同的要求对规格做出各种特殊的调整后,交到顾客手中。


订单生产称为BTO(按订单生产),ATO(按订单组装)或MTO(按订单生产)。由于它是在收到订单后生产的,因此,如果不提前准备材料或零件,就有可能赶不上顾客要求的时间期限。这时候就必须提前准备好材料或零部件的库存,同时工作人员也必须具有不管接到什么订单都能胜任的能力。


工厂减少库存产品的方式是非常的多的,以上主要介绍两个方面。一种是小批量生产,常规生产和加大管理力度。另一种是按订单生产,这是更正式和更高质量的。当然还有一种简单的方式,就是交给库存公司。


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