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小家电库存交易平台

小家电库存交易平台认为家电企业只能硬着陆以减少库存

2020-07-15 16:50:25

当前的家电去库存,必须要硬着陆:一是减少甚至停止无效库存产品的生产;二是加大终端所有商家(代理商、经销商、直营商)的库存消化。解决当前困扰家电产业多年的库存积压问题,必须要下狠招、下猛招。


当前的家电去库存需要硬着陆:一个是减少甚至停止生产具有无效库存的产品。二是增加终端中所有商家(代理商、经销商、直营商)的库存消化。为了解决困扰家用电器行业多年的当前库存积压问题,小家电库存交易平台认为有必要采取激烈的行动。


不要梦想着,只要通过降价就能解决库存消化的问题,也不要天真的以为,短时间内快速扩张渠道布局,就能完成去库存。

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硬着陆,已经是所有家电企业去库存的有效的手段。那就是,从当前开始,在内部坚持杜绝没有客户订单的产品原材料采购、生产制造;在外部则坚持推动所有代理商、分销商和经销商的一体化库存商品清理,要系统上下、内外联动,以全新的战略眼光来对待库存消化问题。


首先,就是不惜一切代价,也要通过控制生产量。对于没有客户和用户的订单,坚持不能生产;对于来自代理商的订单,也要评估商家的分销能力和库存"水位"再进行适当的配比,不能简单粗放的采取"压库存套商家"传统伎俩。


其次,就是要进一步强化在终端的出货能力。不要简单地搞一刀切,只是解决分公司、办事处,或者代理商仓库的存货。接下来还需要进一步形成代理商、分销商与实体店的联动机制,真正将终端出货、零售实体店出货作为一切促销活动的目标。


此外,有必要打破分支机构和代理商的单一KPI评估系统。适当将终端出货量,而不是压货量,回款量作为考核手段。必须充分促进整个商业分配制度的激励机制的转变。追求简单的销售增长率,但是要对库存清除率和终端装运率进行多次评估。


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