淄博回收煮面煲清货

都知道今年淄博煮面煲产业的商业库存大，库存多。但是回收煮面煲清货认为目前，存在于家电企业，以及家电代理商，经销商库存中的各种产品库存，加起来到底有多少?估计没有几个人知道。实际上过去20多年的快速扩张与发展，带来的结果则是家电厂商对于商业库存的重视程度不够，了解程度也不够。往往都是盲目根据自我的消化能力来定库存，而没有养成根据对手和行业的库存来调节。

回收煮面煲清货简单来看，商业库存带来的最直接风险就是“跌价损失”。实际上，今年以来全球范围内的经济持续走低，特别是油价的下跌，让家电产品的不少原材料也顺势下跌。去年的库存与今年的库存，家电的成本价和进货价就已经相差很大。如果说跌价损失还是众多家电厂商可以看到的风险。那么，一旦库存积压之后，带来的连续反应就是家电厂商的资金链紧绷，一旦遭遇终端出货持续不畅情况，必然会出现“家电厂商”跑路潮。一旦今年的家电企业库存风险没有得到有效释放，将导致大量的家电企业在新的一年中无处可开，甚至有更多的家电经销商“没钱进货”。因此，淄博回收煮面煲清货对于所有家电公司和家电分销商而言，赚钱不再是一项核心任务，合理控制库存风险和压力才是关键！

面对一轮又一轮的低价格战，令淄博煮面煲没有想到的是，众多家电经销商却成为"最受伤"的群体。表面上，家电企业的价格战加速了商品流通，加大了促销和出货的力度，是帮助商家在终端卖货；煮面煲清货觉得实际上，家电企业的价格一轮又一轮，让很多经销商将货提过去后，因为没有及时完成销售，就形成了滞销机和库存机，最终库存卖不出去就面临着市场不断降价产生的跌价损失。

库存似乎只是代理商业务的一部分，但它与代理商的生死息息相关，尤其是在今天这样微薄的利润中。在规模快速增长的时候，规模带来的利润已经远远高于较高库存的成本。尤其是在2015年之后，传统代理商的业务规模通常可能会略有增加或持平，甚至有所下降。将回收煮面煲管理作为代理商精细化管理的重要工作，才能让代理商持续发展。回收煮面煲清货运营和管理是代理商发展的两条腿。强运营可以开源，不断扩大规模；强管理可以节流，有效降低成本。